TTT企业培训师实务技能


开课时间:2007年11月9-10日  

                     开课地点:广州湖滨宾馆

培训目的:

  让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范;通过授课与辅导,使学员认识培训及成人学习理论、发展趋势,识别现代培训与传统教育的异同;熟练掌握现代培训的专业授课技巧;掌握现代培训常用教学方法;具备掌控课堂的基本技巧;具备根据企业需要进行课程开发的能力;具备营造培训氛围、提高培训效果的能力。

课程内容:

一、内部讲师心理公约

 ◇ 内部讲师的角色  ◇ 内部讲师的职责  ◇ 内部讲师的特质


 ◇ 内部讲师的自我修炼  ◇ 企业内部讲师团介绍

二、成人学习心理分析
 
◇ 成人学习的动机  ◇ 成人学习的心态


 ◇ 成人学习的期待  ◇ 成人学习的有效方法

三、实务教学技巧

  ◇ 讲师的仪表       ◇ 讲师专业表达技巧   ◇ 口语表达的技巧

  ◇ 如何引发学员的兴趣  ◇ 开场白 说故事 举实例◇ 用语的注意

  ◇ 指导语的运用      ◇ 非口语表达的技巧   ◇ 肢体语言的运用

  ◇ 手势的运用       ◇ 眼神的运用    ◇ 超语言表达的技巧

  ◇ 声调的运用       ◇ 速度的掌握    ◇ 声音表情

  ◇ 带动课堂气氛的技巧  ◇ 克服紧张的技巧  ◇ 问与答的技巧

  ◇ 突发状况与异议的处理 ◇ 班级纪律管理设计

四、教学手法的运用

  ◇ 讲授法的注意要点  ◇ 示范教学法         ◇ 分组讨论法

  ◇ 团体分享的指导技巧 ◇ 游戏活动设计与带领技巧  ◇ 角色扮演法

五、讨论的催化技巧

  ◇ 讨论活动议题的设计  ◇ 创意活动讨论的带领  ◇ 讨论结果的即席记录

  ◇ 活动结果的总结

六、教助的运用

  ◇ 白板的运用技巧   ◇ 投影机的运用技巧 ◇ 录影机的运用技巧

  ◇ 录音机的运用技巧 ◇ 多媒体的运用技巧   ◇ 海报的运用技巧

七、教学活动记录的要领

  ◇ 教学活动记录的内容要项 ◇ 教学单元的分配 ◇ 教学活动记录的练习

八、教学单元的规划

  ◇ 学习成效的设计 ◇ 单元教学重点撰写 ◇ 单元教学方法的选择

  ◇ 教学单元的评鉴方法

九、教案设计

  ◇ 课程的组织原则 ◇ 教学活动的设计 ◇ 主题间的衔接

  ◇ 教学时数的分配原则 ◇ 教案编写要领

十、教材的编写

  ◇ 教材大纲的撰写   ◇ 教材章节的标示基准

  ◇ 教材文字的编辑要领   ◇ 表格插图的表现方式

十一、 教助的制作

  ◇ 投影片的制作要领   ◇ 活动道具的设计

  ◇ HANDOUT的制作   ◇ 实物的准备

十二、训练行政的准备工作

  ◇ 场地布置要领 ◇ 教助的摆放位置

  ◇ 训练前、中、后的准备要项◇ 讲师的暖身活动

十三、训练评估的作法

  ◇ 训练评估的对象 ◇ 训练前、中、后的评估方式介绍 ◇ 评估项目的设计

三、讲师介绍:

   刘老师 毕业于台湾辅仁大学,后从事组织行为学研究,参与企业顾问与培训工作14年, 于1999年至中国大陆授课,曾受邀至全国各中大型企业担任培训讲师及顾问,颇受各界好评,至今授课时数已达数千小时以上,服务企业达上百家,并荣为多家国内大型IT制造业指定专属聘任讲师,教学经验相当丰富。刘女士工作迄今历任企业总经理秘书,业务课长,业务经理,执行副总等职务,对掌握人性管理,个人能力提升,顾客服务,工作计划与管理及魅力表达技巧有个人独到的见解,知识与传授方法。

  刘老师亦为人际风格授证讲师,擅将风格工具具体运用于人际互动与管理工作中。并将此工具精神融入其课程规划设计当中,以寓教于乐的教学方式,有效掌握课堂气氛,达到最佳的学习效果。

  培训方法:讲授法 演示法(录像回放) 案例分析法 角色扮演法 游戏法 小组讨论法 体验式培训法 教练法 实践演练等

四、学员对象:

  人力资源总监、人力资源经理、培训经理、主管、企业内部讲师等。

五、会务报名:
  1. 报名时间:即日起接受报名
  2. 费用:2000元/人 (含讲义、午餐、茶点、合影、通讯录)
  3. 报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转账报名

六、联系我们:

  电 话: 010-62670331

  传 真: 010-62670331

  联系人: 刘老师

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